棗礦集團濱湖煤礦深入踐行“雙入雙創”黨建模式和“336”黨建引領工程，以“六化”驅動，打造品質黨建、示范黨建、活力黨建，賦能薄煤層智能化開采精干高效礦井建設，為實現“歷史最好年”提供了堅強的政治保障和強大的動力支撐。

壓緊壓實責任

創建“品質黨建”

該礦堅持頂層設計，認真落實黨委會議事規則和“三重一大”決策事項制度，細化分解年度黨建重點工作53項，與15家基層黨支部簽訂了黨建工作、黨風廉政建設和信訪穩定等目標考核責任書45份，確保了黨建重點工作部署抓實、抓牢，抓出成效。

注重在打牢基礎、補齊短板上下功夫，修訂完善《黨建工作責任制考核暫行辦法》，充分發揮黨建調度室清單化、調度化、檢查化、督導化、考核化“五化”管理職能作用，積極推行周一早會曬進度，考核通報末位單位，納入季度評比“曬考評”制度落實，通過自考自評、集中考評、素質考評、日?？荚u和亮點考評，促進了黨建工作的整體提升。

把示范引領作為推動黨建工作的出發點，發揮“關鍵少數”帶動“絕大多數”作用，礦班子成員結合去年初53項重點工作，主動深入基層聯系點調研，撰寫高質量調研報告、聯系優秀人才，產能核增、中煤泥系統改造、壓風機余熱利用、“分區治水”等一系列創新創效措施得到快速有效落地。

抓住融合互促

創建“示范黨建”

該礦始終樹牢“黨的一切工作到支部”導向，旗幟鮮明抓基層、強基礎，創新開展了“過硬黨支部對標提升量化考評”工作，采取支部自評、集中考評、評星定級的方式，在7家基層支部組織召開過硬黨支部現場推進會，緊盯31項創建標準督導驗收，以點帶面推動黨建工作示范創建、整體提升、全面過硬。

“借鑒人事檔案管理的經驗做法，我們對黨員全程紀實材料進行檔案化管理?！钡V黨委組織員陳虎說。

該礦積極推廣黨員“紅色印記”經驗做法，制定實施方案，做好系統機構架設，舉辦專題培訓班、黨員集中輪訓班3期，參加培訓人員247人，完成336名黨員基本信息的錄入工作，黨員管理進一步規范化。

組織15個基層黨支部，從黨建品牌、突破項目中選定課題，編印《融匯黨建新動力》典型案例，形成了“一支部一品牌一特色”的工作格局，礦黨委“燈塔、旗幟、風帆”黨員示范引領工程成功獲評能源集團100個黨建品牌的前20名，充分展示了黨建工作實效。

落腳服務保障

創建“活力黨建”

為發揮黨支部戰斗堡壘作用，該礦將黨建工作與“1+1+N”聯系服務職工群眾制度相結合，健全“民情日記”考評細則、公示臺賬和流程圖，配發民情日記手冊，各類熱點信息全部得到落實。依托釘釘系統平臺，創新開發“眾盯”廠務公開系統，實現廠務公開事項提交、審批、存檔“一站式”辦理。實施職工生活委員會沉浸式服務模式，每周開展“兩堂一舍”監督檢查，促進了后勤服務質量的提升。

深入開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，圍繞精優操作、開拓創新、嚴于律己等類型，先后在井上下各地點創建黨員先鋒崗13個、黨員示范崗10個、黨員紅旗責任區8個，打通服務安全生產的“最后一公里”。同時扎實開展“解放思想、變革求新”“六比六爭”“勞動創造幸福、實干成就事業”“愛企如家、學習強企”等活動，通過專題訪談、專家授課、典型引路等載體，有效調動了干部職工“精氣神”。（記者 劉振江 通訊員 張勝奎）